应用软件开发品牌企业

敏捷开发模式有许多不同的形式， 包括：Scrum，Crystal，Extreme Programming（XP）和Feature-Driven Development（FDD））。它通过迭带开发，关注互动沟通等方法来降低软件开发过程中的风险，同时也可以减少在开发中的资源消耗。出现bug就进行修复，以此保证用户在使用的过程中不会出现太多风险性问题。好处是通过早期发现和修复缺陷来提高开发的效率。但这种模式比较依赖用户的信息反馈，而且这种模式比较适用于小规模的软件开发公司，习惯于“瀑布法”的程序员，管理层和组织可能难以适应敏捷。

转变观念，技术思维到商业思维上大学时，我们崇尚的是去开发个操作系统，弄个数据库，要不整个编译器什么的，再次也得整个牛X的算法。结果毕业跑到企业后一看，哪需要你干这些事，这些事老美已经帮我们干得差不多了。时首先要考虑的就是该公司能否实现自己的需求，一家能更好的实现客户需求的开发公司自然能获得更多人的青睐。相反，一些以前不屑一顾或不怎么会的因素，反而成了主流。比如，在学校时更多的是鼓励你独立去完成某项工作，但在工作中，沟通交流甚至比技术本身还重要。

有人对几十个失败的大中项目进行统计，发现几乎没有技术原因导致的失败。更多的原因在于：项目需求范围无法控制，项目结束时间遥遥无期；组织分工不清，多头指挥，无所适从；不同的部门之间相互角力，互不相让，弄不好也整个平安的打的事件；和客户沟通不畅，总是有很多刁钻难缠的客户；员工离职率奇高...所以在签合同时，如果对服务方面有要求的，写入合同，比如要求软件是一个月内完成的，对工作效率的要求等。...记住：技术很重要，但在很多情况下，技术并非决定性因素。客户要的是解决问题，而不是你的技术有多先进。

软件开发技术包括了软件开发方法、工具和环境。方法、工具和环境之间有着密切的联系。方法是主导，工具是方法的辅助，方法、工具连同硬件形成软件开发和维护的环境。

"软件开发工具，对软件开发全过程提供不同程度的支持"

软件开发方法是根据不同的软件类型，按不同的观点和原则，对软件开发中应遵循的策略、原则、步骤和必须产生的文档资料做出规定，从而使软件的开发能够规范化和工程化。软件开发工具（Software Development Kit，SDK），是帮助人们开发软件的软件，它从需求分析、系统设计、编程、文档生成、测试和管理各方面，对软件开发全过程提供不同程度的支持，提高了软件开发的质量和效率。一开始，需要设计框架，给整个项目打基础，然后开发，几周或者几月之后，你完成了整个项目80%的工作，各种关键模块开始起作用了。与SDK相关的技术有计算机辅助软件工程CASE、组件程序设计（Component Programming）等。是指为支持软件的工程化开发和维护而使用的一组软件，它由开发工具和环境集成机制构成，为软件的开发、维护及管理提供统一的支持。